新行為，剛開始，是一條小路，因此，要有覺知，才不會一下子回到舊模式
昨天，因為習氣的關係，做了對的選擇，也讓相關的人不舒服。
於是，在問，哪些習氣與陰影，已經不適合了呢？
回顧整個歷程，事情發展至今，其中一個關鍵，就是：
當不滿意時，我沒有說：「這不是我要的。」
而說了：「1，2，3，4，5…可以再…,….,….改進嗎？」
這是兩種趨向「完成」的方式。
舊的方式，維持在不傷害和氣的狀況下，沒有說出第一個狀態：「這不是我要的。」
所以，傳遞了模糊的訊息，這樣的習慣，會製造出黏的關係，
除了讓對方模糊受挫折之外，也讓自己承擔更多。
新的方式，很清晰的說：「這不是我要的。」
先把底線畫出來，再去解決問題。
當說出：「這不是我要的」之後，
可能對方會明白退出。
也可能，對方願意與我攜手來解決問題。
而我能展現的誠意，應該是，相信對方有潛能，並願意攜手一起解決問題。
舊的方式，我展現的誠意是，
「我先接納了原來的東西，然後，自己一個人進去，找到，怎麼調整，可以做出，我要的東西。」
這應該是太舊派的東西了，在新的時代，是不適用的。
新的時代，大家各自有各自的風格，
我們要找的是「速配」的合作，是最美好的。
因為訊息聯絡這麼快，大家都各自成為獨立的自己，
所以，要找到速配的組合，是容易的，而且，
在這樣的前提，會來到「我是我，你是你，我們在機緣中相遇」的單純。
♡♡
我有個照顧者的陰影，
照顧很多人，
還包含照顧出版社。
最近在複習的靈性法則，說的是：
「這是出於最高的善嗎？」
「這是出於彼此能共同合作的拼圖嗎？」
「我完成的，就是出於真我的部份，而信任你那邊，也有你的部份。」
因此，把「妥協」拿掉了。
而是「真誠合作」
這是很新的方式，我要練習很久，才會成為習慣。
♡♡
能夠找到要改變的地方，
不確定自己這麼多年都當老師，
會不會有點老狗玩不出新把戲的遲鈍。
我覺得這是老天爺給我的功課。
如果，我真的想成立一個團隊，而真正是老闆的話。
這一定是我必要學的。
我的領導力，可以領導一個「成長性團體」
似乎，完全缺乏能力，領導一個「工作傾向的團體」
當聚焦在「人」的團隊，我還有把握。
要把焦點放在「工作成效」「工作效率」我的領導力是很低的。
所以，很多事，不是擱著沒做，就是，自己累得半死，全包。
親愛的老天爺呀，
謝謝你聽到了我的需要，
從今天開始，請訓練我吧！
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